辅助决策平台
管理困惑
企业面临一个越来越动态化的市场竞争环境和全球一体化的经济环境，产品生命周期越来越短，需要处理来源于企业外部和内部大量业务的信息数据，企业管理必须将战略计划同业务计划相连接。为此,企业管理的重点逐渐从业务层次的管理转向侧重于战略决策型的管理。但是,战略规划的制定是一项复杂的系统工程,需要考虑、分析企业内外的各种因素以及企业白身的能力。
如何辅助企业高层战略规划，就需要更加智能化的信息辅助决策平台。
平台简介
“管理驾驶舱”，顾名思义就是让企业领导对企业的管理能够像在驾驶舱里驾驶自己的爱车一样方便。这一功能主要针对企业的中、高层领导量身打造，无论其操作或界面都更加人性化，让操作更简单、界面更美观、数据更直观。“管理驾驶舱”能够将企业的业务信息及时、精炼、明确地陈述给管理层，在以往的软件产品中，大量的数据经过处理，产生了大量的报表。面对如此众多的数据报表，管理者往往会无所适从，不能及时地判断出企业的状况，更不能及时地进行应变，而“管理驾驶舱”正是解决了这一问题，“管理驾驶舱”将把决策支持这个概念产品真正具体化，使企业管理系统进入一个新的领域。
金和C6平台整合集成了大量的其他业务系统，通过设置详尽的指标体系，从其他的业务系统中抽取相关业务数据，将采集的数据形象化、直观化、具体化地展现在领导的工作台上，将企业管理决策提升到一个全新的高度，为高层管理者了解、领导和控制公司业务的提供了实时的决策依据。
价值架构图
管理价值
——管理驾驶舱是完善的战略工具：
管理驾驶舱拥有完整的系统网络连接整个企业各个部门。这样,在企业高层作出战略决策之后,企业战略就可以以最快的速度落实在行动中,并且管理驾驶舱的安全性保证了战略实施的准确性和保密性。
——管理驾驶舱是强大的决策工具：
» 对信息的迅速整理和反映
运用管理驾驶舱,只要很好地控制好终端的信息采集和输人,系统就可以自动地整理和传递信息,迅速察觉顾客需求、外部环境和竞争对手的动态变化,使决策者对信息作出及时准确的反映,把握商机,获得赢利。
» 模拟决策结果,对潜在问题早期预警
管理驾驶舱按照规律建立的信息逻辑必然具有模拟功能。它可以解决如果怎样—将会怎样的问题,可以预见相当长远的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患,而不是等问题已经发生了再花几倍的精力去处理。
» 提升高层决策能力
如果一个高层决策者想作出一个改变活动的决定,管理驾驶舱的任务就是确保决策者可以看到一切因为他的决定的实施而会改变的指标,或因为该决定所带来的相关后果。这样,就大大地提高了企业高层的决策能力,增加了决策的准确性。