选型需求导向

“选型”总是从需求开始的，但是“需求”本身的模糊性可能会引起选型过程的盲目性。经过对于协同行业万余家用户的调研分析，我们发现协同选型一般分为两种：管理需求导向选型和功能需求导向选型。在充分研究两种选型特征的基础上，我们为您提供判断真实需求的工具，帮助您梳理协同选型需求。

管理需求导向

管理需求导向选型，是从本企业的管理问题、管理困惑出发，希望能够找到一款能够帮助自己解决管理困境的产品。

推荐适用领域：面向服务的服务型企业；

与制造型企业相比，服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。 服务导向使得服务型企业的管理复杂性比较高，信息化个性强，“管理”柔性需求较高，更适合从自身管理需求来选择适合自己的产品。

为此，金和管理研究院开发出企业“管理软实力”模型，结合企业管理要素在各管理水平层级的属性变化，方便各企业能够结合自身的情况，总结出自身管理水平所对应的层次，并可以估量出当前企业管理软实力真实水平，从而选择适合自身需求的管理落地工具。

 

功能需求导向

功能需求导向，是从软件应用功能出发，希望能够找到一款能够满足本企业所有功能需求的软件。

推荐适用领域：面向生产的制造型企业；

制造型企业以生产产品为核心，企业内部人员组成上大部以产业工人为主。企业内部架构和企业流程相对清晰和固化。制造型企业的管理部门划分清晰，管理需求比较明确，有清晰的ERP、CRM等信息系统需求，信息化管理“刚性”强。

为此，我们为您提供OA协同功能聚合导引，帮您梳理“产品功能”和产品平台之间的关系，帮助您了解功能需求下的管理需求，从而选择适合自身需求的管理落地工具而非产品功能本身。