知识管理平台
管理困惑
——知识管理的困境：
» 企业运作多年，但能留下来的东西非常有限，许多事情都是一遍遍重做，许多错误也是一遍遍重犯；
» 企业的成功很大程度是个人的成功，企业的发展太过依赖于个人 ，资深人员的经验没有继承；
» 没有较为规范的运作体系，许多业务开展是走野路子，大多时候在救火，效率低；
» ……
——知识管理的难点：
» 如何留存组织记忆，如何传承经验？
» 如何缩短新人上手时间？如何减少资深人员被干扰？
» 如何运用员工集体智慧？如何加速创新？
» 如何促进使用者参加？
» 如何避免资料遗漏？多人维护时哪个才是最新版本？
» ……
平台简介
金和基于协同的知识管理平台，提供了全面的知识管理框架，帮助企业完成知识管理的创造、传递、分享、积累的全过程管理，对知识进行规范化的组织，帮助员工正确的分享和学习相关知识，打造学习型组织、有效积累企业智慧。
» 与业务流程相结合，全面收集过程型知识和隐性知识
» 将知识准确推送给个人，帮助员工及时学习相关知识，打造学习型组织
» 建立层次化企业智库，有效传承企业智慧
价值架构图
管理价值
——公司层面：
» 帮助企业降低人才风险，防止人才断层，减少员工流动率，降低员工培训成本
» 提升企业形象，支撑企业业务战略的实现，传递最佳实践（如生产、营销、服务等模式），降低企业运作成本
» 提高创新能力，形成自己的核心技术从而提高企业竞争力
——员工层面：
» 帮助员工更有效率地寻找知识，学习到更多的知识，帮助员工解决实际问题
» 提高个人技能，减少重复劳动，节省作业时间，提高沟通和协作的效率
» 员工培训常态化、持续化